28 avril 2020

Production du cacao : Comment la pelle bongo sécurise et aide les producteurs de Côte d’Ivoire

Producteur de cacao à Afféry et membre d’une coopérative de la chaine d’approvisionnement de Hershey’s, Jonas Assi Yapi a reçu dans le cadre d’un projet combinant le Système de Suivi et de Remédiation du Travail des Enfants (SSRTE) et le développement communautaire, des pelles pour faciliter son travail de production du cacao. « Je fais un bon produit (cacao, ndlr). Je suis membre de la coopérative COOPAF. C’est pour cela qu’on m’a donné les pelles (bongo) », explique-t-il.

La Pelle Bongo est un outil de récolte destiné aux producteurs qui peut remplacer la machette ou le bâton de bois traditionnellement utilisés pour casser la cabosse et extraire les fèves. C’est un outil qui est moins tranchant que la machette, plus facile à manier que le bâton de bois et plus adapté pour l’extraction rapide des fèves de cacao.

Bénéficiaire de plusieurs pelles dans le cadre du partenariat entre Barry Callebaut et la Fondation ICI, conclu pour renforcer la lutte contre le travail des enfants dans la chaine d’approvisionnement du cacao de Hershey’s en Côte d’Ivoire, Jonas Yapi Assi est heureux des pelles qu’il a reçues et décrit leur utilité dans le processus de production du cacao et la sécurité des producteurs. « La première fois que je les ai essayées, elles (les pelles, ndlr) m’ont beaucoup plu. C’est meilleur. Parce que la machette peut couper le bras. Or avec les pelles, au fur et à mesure que les cabosses sont cassées, les fèves peuvent être enlevées facilement. Elles cassent bien le cacao. Actuellement, mon travail est beaucoup plus rapide qu’avec la machette », indique-t-il.

Des efforts pour améliorer l’efficacité et la sécurité des producteurs dans le processus de production du cacao sont une manière de les soutenir, et donc de lutter contre le travail des enfants.

Le projet issu du partenariat entre Barry Callebaut et la Fondation ICI pour mieux soutenir les producteurs de cacao dans la chaine d’approvisionnement de Hershey’s a démarré en mai 2016 avec deux coopératives, puis s’est étendu à 14 coopératives et enfin, à 32 coopératives. Depuis mai 2018, ce projet est dans une seconde phase de renforcement de ses activités, pour mieux soutenir les producteurs. Des activités telles que le coaching et le renforcement des capacités des coachs et Gestionnaires de Durabilité Locaux (GLD), la mise en œuvre de plans de remédiation en trois phases, l’analyse des données, l’élaboration, la validation et la mise en œuvre d’un 4ème plan de remédiation ont été réalisées au cours de l’année 2019.

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