Approches paysagères pour lutter contre le travail des enfants : défis et pratiques encourageantes

Les approches paysagères et les approches territoriales visent à améliorer le développement durable par le biais d'un changement systémique, en impliquant activement toutes les parties prenantes d'une zone géographique définie. Si ces approches sont de plus en plus courantes pour relever des défis écologiques comme la déforestation, les exemples d'approches paysagères pour s'attaquer à des problèmes sociaux comme le travail des enfants dans le secteur du cacao sont encore rares. Un nouveau rapport publié par ICI examine leur potentiel. 

La nouvelle étude analyse des exemples de six approches paysagères en Côte d'Ivoire, au Ghana et en Ouganda. Elle décrit leur conception, leur mise en place et leurs résultats, et identifie les défis communs et les pratiques prometteuses.

L'étude vise à évaluer l'efficacité des approches paysagères en matière de réduction du travail des enfants. Cependant, elle a constaté un manque de preuves de l'impact des approches paysagères sur le travail des enfants, ce qui rend difficile la détermination du potentiel des approches paysagères en tant que moyen de réduire efficacement le travail des enfants. Cela est dû à plusieurs raisons : la maturité limitée des six études de cas examinées, le manque de cadres de suivi et d'évaluation solides et les défis liés à la mise en œuvre d'activités à l'échelle au sein des paysages. 

Malgré le manque de preuves, en théorie, les approches paysagères peuvent avoir le potentiel de soutenir une action efficace et durable pour prévenir et lutter contre le travail des enfants et sont susceptibles d'être de plus en plus utilisées dans les années à venir comme moyen de coordonner les efforts de multiples parties prenantes à une échelle significative. 

Les six études de cas donnent un aperçu des défis communs rencontrés à l'échelle d'un paysage, tout en mettant en évidence certaines bonnes pratiques pour la mise en place et la réalisation de programmes paysagers : 

• Prévoir des délais longs et investir dans le changement culturel. Les approches paysagères sont des entreprises à long terme qui nécessitent beaucoup de temps pour être mises en place et encore plus de temps pour obtenir des résultats.  

• Impliquer les communautés, les acteurs publics locaux, les autorités traditionnelles et les organisations publiques et privées dès le départ. Cela permet de s'assurer que la conception du programme est pertinente, d'intégrer les connaissances locales et de favoriser l'appropriation locale et le partage des responsabilités.  

• Élaborer une théorie du changement, en impliquant toutes les parties prenantes. Cette théorie définit la manière dont le changement est censé se produire dans le contexte d'un paysage spécifique et doit être utilisée pour aligner les objectifs et les méthodes, ainsi que pour suivre les progrès. 

• Viser des partenariats financiers conjoints public-privé. Les mécanismes de financement commun garantissent que des fonds sont disponibles pour mettre en œuvre les activités et aident à promouvoir la responsabilité partagée des résultats. 

• Investir dans le suivi et l'évaluation pour améliorer les performances et mesurer l'impact.